.jpg)
ДЛЯ КОГО?
-
Підприємці та експерти, які вже заробляють на власній експертизі, але відчувають внутрішню пустку і хочуть більше задоволення від результату.
-
Лідери, які прагнуть перейти від шаблонних алгоритмів до власної авторської системи ведення бізнесу.
-
Ті, хто шукає легкість у прийнятті рішень, внутрішню свободу та команду, що підсилює, а не виснажує.
ТРИВАЛІСТЬ І ФОРМАТ
4,5 місяці поглибленого навчання.
Онлайн-сесії із завданнями для самостійної роботи.
Закрите бізнес-ком’юніті для підтримки та обміну інсайтами.
Офлайн-бізнес-кемпи для атмосферного занурення й живого нетворкінгу.
ПРОГРАМА КУРСУ ПОБУДОВАНА НА СТОВПАХ АВТОРСЬКОЇ МЕТОДОЛОГІЇ ПОБУДОВИ БІЗНЕСУ ЕЛЬВІРИ ФЕДЮЧКО
СТРАТЕГІЇ МИСЛЕННЯ
Результат для учасника
Вивільнення енергетичного, емоційного та фінансового ресурсу: ви перестаєте «зливати» свій потенціал і починаєте діяти з довіри.
Теми
-
Аналіз і знайомство зі своїми ресурсами
-
Карта енергетичних та емоційних ресурсів: як зрозуміти, звідки йде «витік» сили
-
Виявлення ключових ментальних шаблонів і переконань, що гальмують розвиток
-
Практики рефлексії для усвідомлення внутрішніх бар’єрів
-
Техніки відновлення енергетичних запасів і збереження ресурсів у рутині
СИЛА ОСОБИСТОСТІ В БІЗНЕСІ
Дивимось на власний проєкт збоку та відкриваємо сильні сторони
Результат для учасника
Формуєте внутрішній профіцит — рухаєтесь із впевненістю, а не з відчаєм; набуваєте бачення, як спиратися на свої сильні сторони в будь-якій бізнес-ситуації.
Теми
-
SWOT-аналіз власного проєкту: що працює, а що потребує вдосконалення
-
Визначення й «упаковка» унікальних сильних сторін експерта
-
Розробка ціннісної пропозиції, що резонує з клієнтами
-
Створення особистісного бренду через історії й голос експерта
ІНДИВІДУАЛЬНА БІЗНЕС-СИСТЕМА:
Лідерство, команда та емоційна стійкість
Результат для учасника
Створюєте структуру власної системи: визначаєте команду, позицію лідера та навички продажу через унікальні сильні сторони.
Теми
-
Формування продуктової матриці
-
Техніки продажів через експертність
-
Визначення ролей у команді та принципи ефективного делегування
-
Прокачка емоційної стійкості лідера під час управління командою
ШЛЯХ РЕАЛІЗАЦІЇ СИСТЕМИ
Розблокування внутрішніх бар’єрів та формування проєкту
Результат для учасника
Прокладаєте чіткий маршрут від ідеї до реалізації: бачите кроки, які потрібно зробити, і долаєте внутрішні обмеження.
Теми
-
Візуалізація довгострокової візії проєкту і принципи її донесення
-
Побудова команди: визначення ролей, делегування ключових процесів без втрати якості
-
Інструменти адаптації стратегії під час змін у зовнішньому середовищі
МАШТАБ ТА ПРЕЗЕНТАЦІЯ
Візія проєкту та залучення ресурсів
Результат для учасника
Визначаєте масштаб майбутнього: готуєте презентацію, вмієте залучати інвестиції та презентувати свій бізнес як продовження себе.
Теми
-
Розробка масштабної стратегії розвитку бізнесу як продовження власних можливостей
-
Формування інвестиційного пакету: гід-документ з основними метриками, цінністю та планом розвитку
-
Стратегія виходу на нові ринки: підхід до локалізації, партнерства та колаборацій
-
Постійна корекція напрямку руху бізнесу відповідно до стану ринку й ресурсів
КОЖЕН РІВЕНЬ ПОСЛІДОВНО ЗАКЛАДАЄ ФУНДАМЕНТ — ВІД ВНУТРІШНІХ РЕСУРСІВ ДО ЗОВНІШНЬОГО ВИЗНАННЯ Й МАСШТАБУВАННЯ — ЗАБЕЗПЕЧУЮЧИ ГЛИБОКУ ІНТЕГРАЦІЮ ЗНАНЬ І ПРАКТИЧНИХ ІНСТРУМЕНТІВ У ВАШОМУ ПРОЄКТІ.
ЯК ПРОХОДИТЬ НАВЧАННЯ
1/
Живі онлайн-сесії з Ельвірою для обговорення кейсів та глибоких практик.
2/
Домашні завдання:
від розбору внутрішніх блоків до практичних пітчів проєкту.
3/
Зворотний зв’язок особисто від Ельвіри та учасників ком’юніті: ви не залишитеся сам-на-сам із труднощами.
4/
Офлайн-кемпи (один виїзд): інтенсивне занурення в оточенні лідерів, обмін досвідом та створення власних стратегічних планів.
УНІКАЛЬНІ “ФІШКИ” КУРСУ
ЖИВЕ ЗАНУРЕННЯ В ПРОЄКТ
Разом з Ельвірою та командою ви проживаєте всі етапи створення бізнес-системи.
Під час занять одразу застосовуєте інструменти на власному проєкті — замість теорії йдете у практику: розбір кейсів, вправи для зняття бар’єрів, тестування гіпотез, формування стратегічних рішень.
БАЛАНС «СЕРЦЕ ↔️ СТРАТЕГІЯ»
Поєднання цінностей із чітким бізнес-планом.
Тут не треба вибирати між емоціями й цілями. Ви навчаєтеся слухати себе, а водночас будувати стратегію з чітким планом щоденних кроків. Ви опановуєте техніки, щоб довіряти собі та відповідально підходити до бізнес-метрик.
ЕКСКЛЮЗИВНЕ КОМ’ЮНІТІ
Закрита група однодумців — власників проєктів, які цінують глибинні підходи і щирість.
Ти будеш серед людей, які розуміють твої виклики й завжди готові підтримати. В обговореннях народжуються інсайти, формується партнерська взаємодія, а зворотний зв’язок унікальний і точний.
ОФЛАЙН-БІЗНЕС-КЕМПИ
Інтенсивні виїзні зустрічі з лідерами для живого нетворкінгу та стратегічних сесій.
Два-три дні в атмосфері глибоких занурень поза звичним кабінетом дозволяють “перезавантажитись”, подивитися на проєкт з нової перспективи та прокачати навички лідерства.
Формат кемпу поєднує практичні воркшопи, майстер-майнд-сесії та неформальне спілкування, яке породжує несподівані ідеї й партнерства.
Повернення в онлайн відбувається з чіткою картою дій і зарядом енергії.
КОЖНА З ЦИХ «ФІШОК» ПРАЦЮЄ В СИНЕРГІЇ:
Живе занурення дає знання та досвід,
ком’юніті — підтримку й свіжі ідеї,
кемпи — заряд ресурсом і фокус,
а баланс «серце ↔️ стратегія» гарантує, що ваш бізнес звучатиме щиро і водночас приноситиме конкретний результат.
ЯКИЙ РЕЗУЛЬТАТ ПІСЛЯ ЗАВЕРШЕННЯ
1. Готова до запуску жива бізнес-система, що працює без щоденних «термінових справ».
2. Внутрішня спокійна впевненість у кожному рішенні та чітке розуміння власного шляху.
3. Налагоджена команда, яка підсилює ваші ідеї і не «ламає» їх.
4. Презентація проєкту та стратегія залучення інвестицій або партнерів.
5. Відчуття, що бізнес — це продовження вашої особистості, де немає місця компромісам із собою.
Випускний vs Екзамен
Екзамен - остаточно фіксує результат навчання: від глибоких внутрішніх трансформацій до реальних бізнес-компетенцій:
Учасник готує і захищає власний проєкт, це дозволяє:
- побачити свої стандарти та переконання, що обмежували розвиток
- відпрацювати навички планування, делегування та контролю команди
- допомагає впевнено вести переговори з партнерами та інвесторами
- зібрати всі інструменти програми й застосувати їх у своєму бізнесі
- тренує вміння чітко й аргументовано відстоювати свої рішення та ідеї
- відчути внутрішню силу й готовність масштабувати проєкт
- підвищує впевненість у публічних виступах
